Tuesday, December 27, 2016

Plantilla De Análisis De Opciones De Compra De Acciones


Hoja de cálculo de valoración y análisis de inventario Quiere ser capaz de analizar de forma rápida y eficaz los resultados financieros de una empresa sin pasar por el proceso agonizante de examinar todos los detalles de sus estados financieros A menos que sea un contador o le encante leer estados financieros en su tiempo libre Si este es el caso para usted le recomendamos ayuda profesional), probablemente responderá sí a esta pregunta. Y si respondió que sí, tenemos una gran noticia. Hemos desarrollado una hoja de cálculo gratuita para ayudarle a analizar las finanzas de las acciones. La hoja de cálculo es gratuita y fácil de usar, incluso si no tiene mucha experiencia al utilizar hojas de cálculo. Por qué usarlo? Porque hemos puesto estratégicamente todo lo que creemos que necesita para analizar las finanzas de una empresa en un solo lugar. Le permite a casi instantáneamente la tasa de cualquier acción sobre la base de sus propios criterios financieros preseleccionados, haciendo un proceso antes doloroso relativamente sin esfuerzo. Usted no necesita crujir números. Sólo tiene que decidir qué es importante. Al descargar la hoja de cálculo también tendrá acceso a una serie de gráficos financieros y gráficos que harán más fácil entender la posición financiera de la compañía y la trayectoria. Heres un rápido vistazo a la página principal de la hoja de cálculo: Cómo descargar Bookmark este sitio. Si alguna vez desea volver a visitarnos o descargar una versión actualizada de la hoja de cálculo, sabrá a dónde ir. Descargue la hoja de cálculo (versión de Excel) o si lo prefiere, descargue la versión de Open Office aquí. Ambos son gratuitos para descargar. Al descargar, usted acepta los términos detallados a continuación. Introducción Una vez que haya descargado la hoja de cálculo, aquí se explica cómo utilizarla: Abra la hoja de cálculo. En la primera pestaña del libro (la ficha Scorecard) puede seleccionar todos sus criterios financieros para una acción. Los criterios financieros disponibles se basan en valores derivados del balance de la empresa, estado de resultados y estado de flujos de efectivo. Usted puede elegir como pocos o tantos criterios como desee. Una vez que haya seleccionado todos sus criterios, guarde este libro en algún lugar que recuerde y llámelo Template. xlsx. Utilizará este libro como plantilla cada vez que cargue información para una nueva acción. También puede guardar una serie de plantillas diferentes con diferentes criterios si lo desea. Cuando esté listo para analizar una acción, cree una copia de la hoja de cálculo template. xlsx y dígalo de acuerdo con el stock que está analizando. Por ejemplo, si estoy investigando Google, debo nombrar la hoja de cálculo Google. xlsx. Vaya a Morningstar y busque una acción que le interese investigar. Cargue el balance, la cuenta de resultados y los datos de flujo de efectivo en la hoja de cálculo. Más información sobre cómo hacer esto se encuentra en las páginas de ayuda y scorecard del libro en sí. Una vez que haya cargado estos datos, todos los cálculos financieros ocurrirán automáticamente. Términos de uso de la hoja de cálculo de análisis de stocks: Al descargar esta hoja de cálculo, acepta los siguientes términos: SmartStockResearch le proporciona esta hoja de cálculo gratuitamente. No está destinado a ser el único medio de determinar si para comprar o vender una acción. Nuestros métodos de cálculo no han sido validados y todos los datos financieros deben ser verificados de forma independiente. Además, no podemos garantizar la validez de los datos proporcionados por Morningstar. Esta hoja de cálculo es propiedad exclusiva de SmartStockResearch y no puede ser replicada y redistribuida sin nuestro consentimiento por escrito. Cualquier preocupación o pregunta acerca de estos términos de uso debe dirigirse a helpsmartstockresearch. Si tiene alguna otra hoja de cálculo relacionada con las necesidades, podemos ayudarle No dude en ponerse en contacto con nosotros en helpsmartstockresearch. Compruebe hacia fuera nuestro nuevo blog de las ideas comunes Si usted está interesado en oír sobre oportunidades de inversión nuevas emocionantes sobre una base regular, compruebe hacia fuera nuestro blog, StockZoom. Donde analizamos varias nuevas existencias por semana. Hoja de cálculo de planificación financiera Al igual que esta hoja de cálculo Pruebe nuestra hoja de cálculo de planificación financiera personal en SmartFinancialPlanning. net. Le ayudará a organizar sus finanzas y le dará una base sólida para planificar su futuro financiero. Una descripción de 3 pasos para analizar las opciones de factibilidad La siguiente plantilla explica cómo realizar un análisis de factibilidad y las opciones que son aplicables a un diseño de proyecto dado . Este documento tiene como objetivo ayudar a los evaluadores de proyectos y proponentes a averiguar cómo identificar alternativas, verificar su viabilidad y seleccionar el mejor para sus proyectos. En esta plantilla se da la definición de factibilidad y análisis de opciones y se explica cómo realizar este análisis en tres pasos genéricos. Por favor siéntase libre de dejar sus comentarios. Gracias. Descargue la plantilla como definición del pdf Un análisis de la factibilidad y de las opciones del proyecto sirve como gran manera de identificar y de explorar los enfoques o las opciones alternativas más rentables que hacen un proyecto factible técnicamente, eficaz dentro de costes estimados, y rentable. Este tipo de análisis de proyecto se lleva a cabo en las etapas iniciales de definición y evaluación del proyecto. El análisis de factibilidad y opción asegura que las opciones seleccionadas mantengan los objetivos del proyecto y contribuyan al éxito de la entrega del producto del proyecto. Factibilidad y Análisis de Opciones en un proyecto es una evaluación sistemática y evaluación de todos los posibles enfoques alternativos disponibles para lograr los objetivos del proyecto para determinar cuáles de las opciones parecen ser más eficaces y proporcionar la mejor solución para el proyecto. Este análisis se implementa a menudo en forma de un proceso que comienza una vez que se definen los objetivos del proyecto y continúa a lo largo de la etapa de iniciación hasta que se encuentre y seleccione la mejor alternativa para el proyecto. El proceso de analizar la factibilidad y las opciones del proyecto tiene como objetivo explorar todas las alternativas factibles y proporcionar evidencia de que la opción del proyecto propuesto puede implementarse realmente con la mejor opción disponible entre todas las alternativas factibles. Obviamente, el proceso de análisis consta de dos componentes o etapas, Análisis de Opciones y Análisis de Factibilidad. Vamos a describir ambas etapas en detalle. Para ello, utilice la siguiente plantilla de análisis de factibilidad y opciones. Plantilla El proceso de análisis de alternativas de proyectos y viabilidad se realiza en los siguientes pasos: Opción Identificación Análisis de factibilidad Selección de opciones El primer y tercer pasos son los componentes de la etapa de análisis alternativo. El tercer paso se refiere a la etapa de evaluar la factibilidad de la (s) opción (es) seleccionada (s) para determinar su sentido económico y sostenibilidad técnica dentro del entorno del proyecto. Paso 1. Identificación de la opción Describa un escenario base. Es una previsión del futuro sin referencia al proyecto. En otras palabras, este escenario identifica la proyección 8220business as usual8221. El escenario de referencia explica una situación de no inversión que comprende incurrir en costos de operación y mantenimiento dentro de las infraestructuras ya existentes. También se denomina el escenario 8220 do-nothing 8221. Defina la opción 8220do-minimum8221 para el proyecto. Ahora debe describir un escenario que es obvio para el proyecto y requiere un esfuerzo y un costo mínimos. Este paso supone incurrir en ciertos gastos insignificantes de inversión que van más allá de los costos operacionales y de mantenimiento existentes. Por ejemplo, la modernización parcial de una infraestructura existente requiere menos esfuerzo y gastos de inversión. La opción 8220 do minimum 8221 ofrece la solución de menor costo para lograr las metas del proyecto. Explore 8220do-something8221 opciones para el proyecto. En este paso de la plantilla de análisis de factibilidad y opciones de proyecto, debe buscar otras posibles soluciones alternativas en contra de los escenarios 8220do-nothing8221. Estas soluciones se identifican sobre la base de las oportunidades y restricciones técnicas, regulatorias, de cumplimiento y de demanda. El 8220 hacer algo 8221 opciones implica una cantidad de inversión en función de los objetivos del proyecto. Consejo . En la mayoría de los proyectos, el enfoque de los analistas a menudo se coloca en la política de precios. Esto significa que cada escenario será evaluado en base a supuestos sobre tarifas y cotizaciones. Una opción que requiere un menor rendimiento de las inversiones será predominante, en comparación con otras alternativas con mayores requerimientos de costos. En este contexto, el escenario base y las opciones 8220do-minimum8217 serán evaluadas y consideradas en primer lugar. Paso 2. Análisis de factibilidad Realizar el análisis de la demanda. Tal análisis significa que usted debe evaluar la necesidad de una inversión del proyecto mediante la evaluación de 1) la demanda actual y 2) Previsión de la demanda del proyecto. El análisis de la demanda tiene como objetivo formular una hipótesis sobre la capacidad y el tamaño de los proyectos que se definen por demanda actual o demanda prevista. Para cada una de las opciones identificadas es necesario llevar a cabo análisis de demanda y averiguar qué opción garantizar la capacidad más adecuada y el tamaño del proyecto en términos de demanda actual / futuro. Compruebe la tecnología disponible. La tecnología hace posible un proyecto. Por ejemplo, la disponibilidad de tecnología de comunicación (por ejemplo, soluciones de colaboración virtual) permite a los participantes del proyecto comunicarse eficazmente con otros. Su objetivo es entender qué tecnologías son requeridas por cada alternativa y luego averiguar qué tecnologías están disponibles para su entorno de proyecto. Revisión de los requisitos del personal. Debe determinar cuál de las opciones disponibles garantiza la dotación de personal completa del proyecto. Su proyecto será factible si cuenta con suficiente personal con las habilidades y experiencia adecuadas. Al revisar los requisitos de personal de cada alternativa, enfóquese en estos ítems: Requisitos de rol Personal asignado a las funciones Gráfico principal de recursos Necesidades de capacitación Determine un amplio alcance. Cada alternativa es factible dentro de ciertos límites o límites que definen el alcance de brad. Al determinar y comparar el amplio alcance de las opciones de proyecto disponibles, trate de averiguar lo siguiente: Inclusiones, exclusiones, suposiciones, restricciones Requisitos del usuario Asuntos a resolver Reporte de los productos a entregar. Este paso de la plantilla de análisis de factibilidad y opciones es resumir el análisis y desarrollar un informe de estudio de factibilidad (FSR). El informe incluirá los resultados de los pasos anteriores y sugerirá la mejor solución que se ha propuesto para el proyecto. Paso 3. Selección de opciones Realizar análisis de costo-efectividad. Este paso de la plantilla de análisis de factibilidad y opciones de proyecto requiere que realice una comparación de las alternativas con un efecto común único. El objetivo es seleccionar una opción que minimice el valor actual neto de los costos o maximice el nivel de salida. El análisis es apuestas aplicadas a proyectos con gastos previsibles. Realizar análisis multicriterio. Otra forma de seleccionar la mejor opción es comparar todas las opciones por una familia de algoritmos o criterios. Este tipo de análisis de proyectos le permite tratar con una serie de objetivos diferentes que no pueden ser agregados en un solo beneficio. Debe averiguar si su proyecto se ajusta a los requisitos del análisis multicriterio y, de ser así, puede utilizar este análisis en la selección de opciones. Evaluar el impacto económico. Junto con los dos análisis anteriores, puede tratar de utilizar el análisis de impacto como una forma de seleccionar la mejor alternativa para el diseño de su proyecto. Tal análisis implica la identificación y evaluación del impacto previsible de cada opción en el contexto económico de su proyecto. Se centra en el uso de indicadores económicos de alto nivel y pronostica su influencia en el entorno del proyecto. Tomar la decisión final. En el último paso de esta plantilla de análisis de factibilidad y opciones, debe resumir todos los pasos y confirmar si el análisis ha demostrado que alternativas alternativas factibles han sido adecuadamente examinadas y consideradas y que la mejor opción ha sido seleccionada para el diseño de su proyecto. 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